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Tarification & pilotage budgétaire des ESSMS

Utiliser la tarification comme levier de mise en œuvre de vos stratégies

Tarification & pilotage budgétaire des ESSMS

La tarification des établissements et services sociaux et médico-sociaux constitue un levier structurant de déclinaison des politiques publiques.

Lorsqu'elle est maîtrisée, elle permet d'orienter les moyens vers les priorités définies, de garantir le bon usage des fonds publics et de renforcer la qualité du service rendu aux usagers et bénéficiaires.

BMSE accompagne les autorités de tarification et les gestionnaires d'ESSMS dans l'analyse budgétaire, la sécurisation des procédures et l'éclairage de la décision publique, dans un contexte de contraintes financières accrues et d'exigence renforcée de transparence.

Situations dans lesquelles BMSE intervient

BMSE est mobilisée dans des contextes où la tarification appelle une lecture experte, indépendante et structurée, notamment lorsque :

les volumes de dossiers à instruire sont importants ou en hausse

les délais réglementaires sont contraints

la technicité requise excède les capacités disponibles en interne

les pratiques doivent être harmonisées ou sécurisées

des arbitrages budgétaires sensibles sont nécessaires

un contrôle, une inspection ou une phase de dialogue renforcé est engagé

des établissements rencontrent des difficultés financières ou organisationnelles

des évolutions réglementaires ou conventionnelles modifient les équilibres existants

Un premier outil pour interroger vos pratiques en matière de tarification

BMSE propose un assistant conversationnel gratuit qui permet d'engager une première réflexion sur votre organisation et vos méthodes de tarification.

À partir d'un questionnement guidé sur les principaux domaines (instruction budgétaire, contrôle, CPOM...), il génère une synthèse personnalisée qui peut constituer un point de départ pour identifier des axes d'amélioration.

L'assistant s'appuie sur l'expertise métier de BMSE et les capacités de l'IA. Son usage est anonyme et sans engagement.

Accéder à l'assistant conversationnel

Des livrables et services opérationnels

Appui aux autorités de tarification

BMSE intervient en appui des autorités de tarification dans l'exercice de leurs missions d'allocation de ressources, de contrôle et de pilotage.

Principaux champs d'intervention

Allocation budgétaire

Appréciation des charges budgétées

Appréciation de la sincérité et de l'adéquation des charges budgétées au regard :

  • des réalisés antérieurs
  • du contexte et des référentiels sectoriels
  • des taux d'encadrement et conventions collectives
  • de l'usage des provisions
  • des frais de siège
  • du partage des charges mutualisées
  • de la mise en œuvre du PPI autorisé
  • de la conformité des investissements
  • de la répartition des charges entre sections
  • des recettes en atténuation
Réallocation des enveloppes

Analyse comparative des situations, élaboration de scénarios d'arbitrage et appui méthodologique à la décision.

CPOM
  • Diagnostic et établissement d'une base zéro
  • appui à la négociation
  • suivi de la mise en œuvre (actions et dépenses)
  • bilan et renégociation
Autres éléments pluriannuels
  • Frais de siège : instruction, analyse et appui à l'autorisation
  • PPI : analyse des besoins, étude des surcoûts induits, projections financières

Contrôle de la dépense et analyse des comptes

Le contrôle des dépenses réalisées (CA, ERRD) constitue un levier essentiel du pilotage, dans un cadre où la tarification des ESSMS déroge à la règle du service fait.

Cette analyse permet de :

  • s'assurer du bon usage des fonds publics
  • garantir l'efficience et la qualité du service rendu aux usagers
  • sécuriser les décisions d'allocation futures
Axes d'analyse

Niveau de dépenses par compte :

Appréciation au regard du prévisionnel, de l'historique et des référentiels sectoriels

Comptes sensibles :

charges de personnel, provisions, frais de siège, charges mutualisées, répartition bailleur/locataire, sections et financeurs, recettes atténuatives

Section d'investissement :

Analyse au regard du programme autorisé

Bilan financier :

conformité aux affectations antérieures, équilibre FRI/BFR/trésorerie, identification de marges mobilisables, proposition d'affectation du résultat

Autres accompagnements spécifiques

BMSE intervient également sur des missions ciblées, adaptées aux besoins des autorités et des gestionnaires :

Forfaits d'assistance annuelle

kits d'outils budgétaires

Accompagnement d'établissements en difficulté

diagnostic rapide, analyse financière, plan de retour à l'équilibre, appui à la mise en œuvre

Évolutions réglementaires

accompagnement des évolutions réglementaires ou conventionnelles (SEGUR, avenants BAD, EANM, etc.)

Réorganisation de service

appui à la réorganisation d'un service de tarification

Formation des agents

parcours débutant ou initié

Livrables & Services

Lorsque les prestations sont réalisées en délégation, BMSE assure la production de livrables, soumis à la signature de l'autorité territoriale :

rapports d'analyse de CA / ERRD
propositions budgétaires
dossiers d'autorisation de frais de siège
projets de CPOM
notes d'analyse et d'aide à la décision

Notre méthode pour vous accompagner

Une approche fondée sur la technicité, la méthode et la responsabilité

L'intervention de BMSE repose sur une technicité externe indépendante, mobilisée pour :

faire gagner du temps aux autorités et aux organisations

réduire les risques juridiques, financiers et opérationnels

renforcer la lisibilité et la robustesse des décisions

dégager, lorsque cela est possible, des marges budgétaires réinvestissables

Cette approche s'inscrit dans une logique de rigueur méthodologique, de sécurisation des processus et de responsabilité dans l'usage des fonds publics, adaptée au contexte actuel de tension sur les finances publiques.

Modalités d'intervention

BMSE intervient soit en appui, soit en délégation de l'instruction, selon le niveau d'autonomie souhaité par l'autorité de tarification.

Dans les deux cas, l'objectif demeure identique : garantir la robustesse des analyses, la sécurité des décisions et la continuité de l'action publique.

Les interventions peuvent être réalisées :

1

de manière pérenne (externalisation)

2

de manière ponctuelle (vacance de poste, surcharge d'activité)

3

en sous-traitance, pour le compte d'organismes titulaires de marchés publics

BMSE accompagne actuellement plusieurs Conseils départementaux et DREETS dans l'analyse des BP, CA, EPRD et ERRD, des frais de siège et des PPI, ainsi que dans la formation des agents de tarification.

Repères d'activité

✓ Plusieurs autorités de tarification accompagnées

✓ Plusieurs dizaines de BP, CA, EPRD et ERRD analysés chaque année

✓ Plus d'une centaine de jours d'expertise mobilisés annuellement

La tarification au service de vos stratégies

Découvrez en vidéo le positionnement de BMSE : mobiliser la tarification comme levier stratégique pour concrétiser vos politiques publiques

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Contactez-nous pour discuter de vos enjeux de tarification et de pilotage budgétaire.