BMSE lance son catalogue de formation
Le catalogue de formations BMSE pour les autorités de tarification et les gestionnaires d’ESMS : tarification, PPI, CPOM, EPRD/ERRD, frais de siège.
BMSE conçoit ses formations à partir d’une double expérience : celle des autorités de tarification et celle du dialogue avec les organismes gestionnaires. Cette position, à la jonction des deux, permet des contenus concrets, ancrés dans les contraintes réelles de chaque acteur, sans jamais se substituer à l’expertise propre des gestionnaires. Ainsi, l’appui au gestionnaire s’inscrit dans une logique de dialogue avec les autorités de tarification et de compréhension partagée des règles et des enjeux.
Chaque programme présenté ci-après constitue une base de travail. Les contenus, la durée et le niveau d’approfondissement sont ajustables selon votre expérience, celle de vos équipes, et le contexte de votre structure ou de votre territoire. La durée mentionnée est indicative, selon les attendus en termes d’approfondissement et de mises en application : les durées d’une demi-journée correspondent à des webinaires, alors que les durées plus longues permettent des formations présentielles avec cas pratiques fil rouge.
Formations pour les autorités de tarification
- Découvrir et comprendre le cadre spécifique de la tarification (0,5 à 1 jour, sans cas pratique technique)
- La tarification pour débutants : contrôle d’un BP et d’un CA, avec cas pratique sur CA (2 jours)
- L’instruction d’un PPI (0,5 à 2 jours)
- Les frais de siège (0,5 à 1 jour)
- Analyse du bilan financier et cas d’usage (1 jour)
- Le contrôle budgétaire des subventions (1 jour)
- La tarification pour les cadres de direction (2 jours)
- Les CPOM (0,5 à 2 jours)
- Les EPRD/ERRD (1 à 2 jours)
- Cycle de formation d’un tarificateur débutant (parcours modulaire avec 3 à 4 cycles distants de 2 jours pour aborder l’ensemble des sujets, et hotline technique)
Formations pour les gestionnaires
- Le pilotage financier d’un ESMS (1 à 2 jours)
- L’élaboration et la soutenabilité d’un PPI (2 jours)
- Les CPOM (0,5 à 2 jours)
- La gestion des ESMS dans un cadre tarifé (1 à 4 jours)
- Analyse du bilan financier et cas d’usage (1 jour)
- Les rapports explicatifs (0,5 à 1 jour)
- L’élaboration d’une demande d’autorisation de frais de siège (0,5 à 1 jour)
- Le passage en EPRD/ERRD (1 à 2 jours)
Chaque programme peut être délivré seul ou combiné avec d’autres modules pour construire un parcours cohérent, adapté à votre calendrier et aux besoins identifiés au sein de vos équipes.
Un premier échange permet de qualifier le besoin, de choisir le format le plus adapté (présentiel, visio, durée) et d’ajuster le contenu à votre contexte.