Gestionnaires d’ESSMS
Pour les gestionnaires d’ESSMS
BMSE accompagne les gestionnaires d’établissements et de services sociaux et médico-sociaux dans la structuration de leur pilotage financier et la préparation de leurs relations avec les autorités de tarification.
01
Un accompagnement opérationnel
Les gestionnaires doivent concilier exigences réglementaires, contraintes budgétaires et qualité de l’accompagnement des bénéficiaires. BMSE intervient pour :
- Construire et analyser les documents budgétaires (EPRD, CA, ERRD)
- Préparer les dialogues de gestion avec les autorités de tarification
- Structurer le pilotage financier et renforcer les outils de suivi
- Identifier des marges de manœuvre budgétaires ou financières
- Accompagner la contractualisation (CPOM)
02
Formats d’intervention
- Accompagnement budgétaireAide à la construction des documents budgétaires, analyse de cohérence, identification d’optimisations possibles.
- Préparation aux dialogues de gestionSimulation d’échanges, anticipation des questions, construction d’argumentaires étayés.
- Structuration du pilotageMise en place d’outils de suivi, tableaux de bord, procédures de contrôle interne.
- Formation des équipesRenforcement des compétences en analyse budgétaire, tarification et pilotage financier.
- Appui CPOMAccompagnement dans la construction, le suivi et l’évaluation des contrats pluriannuels.
- Expertise ponctuelleSecond regard sur un dossier complexe, audit ciblé, diagnostic financier.
03
Une posture de partenaire
BMSE n’intervient pas en tant que simple prestataire, mais comme partenaire d’amélioration continue, apportant méthode, rigueur et expertise au service du renforcement de vos capacités de pilotage.
Échanger
Échanger sur un besoin d’accompagnement
Un premier échange bref permet de qualifier le besoin et d’identifier le format d’intervention le plus adapté.