Autorités de tarification des ESMS : insatisfaites de la posture « cost-killer » de certains cabinets de conseil ?

Dans le secteur social et médico-social, certaines prestations se limitent à réduire les coûts. Elles peuvent sembler efficaces à court terme, mais elles risquent de déconnecter la tarification de sa finalité réelle : une gestion équilibrée et responsable des ESMS.

Chez BMSE, nous avons pour objectif de permettre aux décideurs publics de prendre des décisions éclairées, tout en maximisant l’utilité des fonds publics et en soutenant la gestion des ESMS.

Nos objectifs

• Décision éclairée : fournir aux autorités de tarification des analyses fiables et contextualisées, pour orienter les choix budgétaires avec confiance.
• Utilité maximale des fonds publics : chaque euro investi doit profiter directement à la qualité de l’accompagnement des personnes accueillies.
• Impulsion d’une meilleure gestion : accompagner les gestionnaires pour qu’ils optimisent la performance et la pérennité de leurs établissements.

La clé : le triptyque gagnant

Notre travail repose sur la prise en compte simultanée de trois axes :

1. Autorité de tarification : sécuriser les décisions et l’usage des fonds publics, tout en prenant les mesures nécessaires lorsque les situations l’exigent.
2. Gestionnaire : impulser le changement vers un pilotage efficace de l’établissement, par les orientations émises et par la mise en œuvre des outils de la tarification (modifications budgétaires, rejet de charges, PPI, etc.).
3. Personne accueillie : s’assurer que les décisions financières, même difficiles, renforcent la qualité de l’accompagnement.

En résumé, chez BMSE, la tarification n’est ni un univers purement conciliant ni un exercice punitif : c’est un levier stratégique qui combine accompagnement, rigueur et décisions assumées, pour concilier efficacité financière, gestion saine des ESMS et impact positif pour les personnes accueillies.