Pourquoi je ne veux pas parler d’« externalisation de la tarification »
Une autorité peut déléguer l’instruction technique des dossiers, pas la tarification elle-même : les arbitrages et la vision stratégique lui restent.
Par J’entends souvent cette expression. Je l’ai peut-être moi-même utilisée ponctuellement, par raccourci.
Ce qu’une autorité de tarification délègue à BMSE, c’est l’instruction technique des dossiers : l’analyse d’un BP, d’un CA, d’un EPRD, d’un ERRD, d’un PPI ou de frais de siège, la rédaction d’un rapport, la préparation de scénarios ou la production d’éléments d’aide à la décision.
En revanche, la tarification elle-même ne s’externalise pas.
Pourquoi ? Parce qu’une autorité de tarification conserve toujours la responsabilité des arbitrages, la vision stratégique de son territoire et de son offre médico-sociale, et le pilotage des relations avec les organismes gestionnaires.
C’est d’ailleurs ce constat qui guide aujourd’hui les évolutions de BMSE : plus d’outils et plus de transferts de compétences, en relais de notre accompagnement.
Notre ambition n’est pas de remplacer les équipes des autorités de tarification. Elle est de leur permettre de se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur.
Une autorité de tarification performante n’est pas celle qui fait tout elle-même, mais celle qui reste aux commandes.