Mon métier ne se fait pas (que) derrière un tableur
Retour d’une mission CPOM en Guyane : pourquoi les déplacements restent essentiels pour construire la relation et adapter l’analyse au territoire.
Par Retour de quelques jours en Guyane, pour une mission CPOM.
Je parle souvent de tarification, de cadres normalisés, de trajectoires financières. Beaucoup moins de ce qui fait réellement mon métier au quotidien. Les déplacements en font pleinement partie.
Travailler sur un CPOM à distance, sur la base de données et de cadres connus, c’est une chose. Arriver sur un territoire qu’on ne connaît pas en est une autre.
Si les repères restent les mêmes, le déplacement est essentiel. Il s’agit de s’ouvrir, de construire la relation, d’adapter sa manière d’analyser et ses propositions aux enjeux opérationnels des parties prenantes… Et, parfois, de mettre de côté des réflexes qui marchent très bien ailleurs.
Ces déplacements sont essentiels, y compris dans mes autres missions : réunions de lancement ou d’étape, dialogues de gestion, formations présentielles…
Un regard extérieur peut faciliter la structuration et la conduite des CPOM.