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Pilotage, données et établissements en difficulté
Signaux faibles, analyse des écarts, usage des données : anticiper plutôt que constater, et accompagner les établissements en difficulté.
- Pilotage, données et établissements en difficulté
Analyser un BP ou un CA avec un outil : à quoi cela sert, et ce que cela ne fait pas
Un outil peut faire ressortir en une minute les enjeux d’un cadre normalisé. Il ne connaît ni l’histoire de l’établissement ni la politique du financeur : c’est là que commence le travail de tarification.
2 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Tarification des ESMS : et l’analyse ?
Allouer un budget et constater un résultat ne suffisent pas : qualifier les écarts est une condition du pilotage pour l’autorité de tarification.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
La donnée dans le social et médico-social : un actif qu’on ne peut plus ignorer
Les ESSMS produisent beaucoup d’information mais pilotent souvent à l’aveugle. Investir dans des données structurées est le préalable à tout usage de l’IA.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Les cinq phases du deuil… version tarification des ESMS
Déni, colère, marchandage, dépression, acceptation : les cinq phases du deuil appliquées à l’ERRD, révélateur des fragilités de gestion.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Le contexte est délétère pour la gestion budgétaire des ESMS
Le déficit devient la norme et le fatalisme s’installe. Autorités et gestionnaires doivent se saisir des déficits avant qu’il ne soit trop tard.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Quand le rouge s’installe : repérer les signaux faibles d’un établissement en difficulté
Au-delà du déficit et des tensions de trésorerie, quatre signaux faibles annoncent souvent un établissement en difficulté.
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Perf’EHPAD : un accompagnement pour transformer durablement les établissements
Retour sur le webinaire de l’ANAP consacré à Perf’EHPAD, dispositif de conseil public opérationnel pour les EHPAD en difficulté.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Faire bien avec autant
Plutôt que l’injonction de « faire mieux avec moins », revenir à l’essentiel : faire bien avec autant, à condition de se saisir pleinement du pilotage.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
La gestion financière et budgétaire… ce n’est pas la gestion comptable
La comptabilité constate, la gestion financière pilote. Dans les ESMS, cette nuance change tout pour les tarificateurs comme pour les gestionnaires.
1 min de lecture - Pilotage, données et établissements en difficulté
Établissements en difficulté : le balancier entre incitation et contrôle
Une circulaire sur les établissements de santé en difficulté relance le débat incitation contre contrôle. Quelles leçons pour le social et le médico-social ?
1 min de lecture
Toutes les rubriques
Retour aux brèves de tarification- Allocation des ressources et politiques publiques4
- Résultat, opposabilité et dépenses rejetées9
- Investissement, PPI et analyse financière4
- CPOM, EPRD et réformes tarifaires4
- Masse salariale et ressources humaines2
- Frais de siège1
- Pilotage, données et établissements en difficulté10
- Posture et métier de tarificateur10
- Actualité et jurisprudence3
- Études et données4
- Vie du cabinet10
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